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【潘治宇】赢得客户忠诚的5个要诀WMV格式9讲(jzzl)

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chb2b更新于2015-04-02 19:00:26

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类型:国产软件

Tags:潘治宇  

资源简介:


赢得客户忠诚,创造长期利润!


今天,企业越来越理解以客户为中心的重要性,并日益体会到这种视角上的改变带来的好处。尽管“客户满意”已成为很热门的管理词汇,但服务的目的绝不止于客户的微笑,或“客户满意”。因为从经营角度看,服务的基本目的应该是争取客户重复购买以增加利润,获得口碑传播以巩固品牌。如果不能达到这两目的,那么所有能够带来好处的工作在销售达成的一瞬间就全部结束了,对售后服务的投入只能是“成本”,即被努力压缩的对象。


其实正在流行的客户满意度衡量并不能预告客户是否会重复购买,因为客户的“满意”评价是基于对“过去”的判断,而重复购买是客户“未来”的选择,满意的客户不会自动变成回头客,必须在“客户满意”和“重复购买”之间架设一道桥梁,我们要做得更好才行。这里的“客户忠诚”不是名词,而是动词,它是一系列行为和态度组合。只有当客户同时具备以下三点特质的行为,他才是你真正的“忠诚的客户”:1.在必要时重复购买;2.乐于向别人推荐你;3.拒绝你的竞争对手。


本课程提供了一套领先的方法,通过一天的学习,你将掌握赢得忠诚的策略,不仅赢得客户和员工的忠诚,而且还有朋友的忠诚,因为正如你所知:做企业就是做人。这是对你的真正挑战,我相信你是经得起考验的,因为通过学习,你会知道如何正确地投资于客户忠诚,你会更有信心坚持做正确的事情。欢迎你来参加学习,相信你一定会受益良多。





参加对象:企业主、总经理、营销总监、客户服务管理者、大客户经理



(赢得客户忠诚的5个要诀)讲师介绍:潘治宇


服务营销专家,MBA;贝特管理咨询(中国)公司高级合伙人、管理咨询总监;亚洲服务管理协会(ASMA)理事;美国管理学会(AMA)专业培训师;中国服务营销网首席培训顾问。


先后在日本佳能等全球500强企业从事营销管理工作,曾任美国远东能源技术公司中国区首席代表。长期从事服务业营销方面的培训教学与研究工作,主要讲授:服务营销、领导力与决策和商务谈判等专业课程。曾为中国建设银行、招商银行、港龙航空、南方航空、深圳航空、东软股份、平安保险、平安证券、友邦保险、TCL国际电工、苏泊尔厨具、联想集团、中国电信、驰生集团、华润涂料、百仕达地产、统一企业、青岛啤酒、朗科、腾讯、安利、沿海集团、中海物流、美的电器、比亚迪、徐工集团等优秀企业提供培训和咨询服务。


潘治宇(赢得客户忠诚的5个要诀)课程目录


第一讲忠诚的价值--赢得人心(上)


1.前言


2.资产的真相


3.良性循环



第二讲忠诚的价值--赢得人心(下)


1.忠诚客户的价值


2.客户流失的代价


3.忠诚度对竞争的影响


4.“不赢利客户”的价值


5.客户分析--量体裁衣


6.客户服务的终极目标



第三讲客户第二--内部客户是优质服务的支柱(上)


1.留人第一


2.如何成为最佳雇主


3.招募天生的服务者



第四讲客户第二--内部客户是优质服务的支柱(下)


1.什么是真正的一家人


2.激励员工做正确的事情


3.信任与授权


4.怎样限定员工自由度


5.创造真正忠诚的员工



第五讲个性化服务--满足客户的期望(上)


1.服务就是做小事和做细节


2.个性化服务的正确心态


3.依据客户认知提供个性化服务



第六讲个性化服务--满足客户的期望(下)


1.一线的个性化服务十项全能


2.使用电话的技巧


3.人际表达三准则


4.“表”的世界和“里”的世界的服务业铁律



第七讲完美的服务弥补--抓住机会(上)


1.投诉是客户给予的机会


2.服务危机的演变过程


3.情绪对服务弥补的影响



第八讲完美的服务弥补--抓住机会(下)


1.完美服务弥补的六步绝招


2.CLEAR沟通法


3.十种雪上加霜的投诉处理方式



第九讲超越期望--赢得忠诚的万能钥匙(上)


1.服务质量与客户期望的差距


2.了解客户期望的四个方法


3.管理客户的期望



第十讲超越期望--赢得忠诚的万能钥匙(下)


1.打破平衡,赢得忠诚


2.超越客户期望的六个方面



第十一讲企业远见--追求更高境界的成功(上)


1.依据客户忠诚度制定服务政策


2.构建客户忠诚体制的十个KPI指标



第十二讲企业远见--追求更高境界的成功(下)


1.如何制定企业的忠诚计划


2.建立有远见的企业文化



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